頭等大事｜中國中檢召開 “八統一、兩統籌” 產品線月例會
發布時間：2022年04月01日 來源：集團公司經營管理部
3月30日，中國中檢召開“八統一、兩統籌”產品線月例會（2022年第三次），總結回顧產品線“八統一、兩統籌”工作落實情況，分析存在問題，探討改進舉措。中國中檢總經理李忠榜主持會議，副總經理孔祥月出席會議并講話，副總經理王虹、李維政出席會議。
李忠榜在總結中對相關工作匯報進行了點評，他指出， “產品線/事業部”改革方案對推進集團專業化發展具有重要意義。集團經過近4年的努力，在產品線建設上成功跨越了“整合成型”的第一階段，正向著“責權利統一”的第二階段積極邁進。未來，我們要繼續以“建立既符合行業特征、通行做法，又具有中檢特色、創新活力的產品線模式”為目標，向第三階段進軍，即真正把所有利益統一、統籌到“集團”這個唯一、根本利益上來。
李忠榜強調，“八統一、兩統籌”既是產品線、事業部建設的基礎目標也是終極目標，貫穿產品線全過程；“統籌推進、分級管理、部線共存、差異授權”將是未來一段時期推進產品線/事業部建設的工作原則；“統一”是精髓，“統籌”是能力，在從“整合成型”邁向“責權利統一”的關鍵節點上，我們要堅定信心，進一步發揚“中檢特色”中的先進性基因，努力實現在專業化運營道路上“砥礪超越，后來居上”的共同理想。
李忠榜要求，產品線月例會要堅持“三個導向”，即自上而下的任務導向、貫穿過程的問題導向和自下而上的需求導向；要堅持“盯住一個領域、解決一個問題，步步為營、久久為功”的主題設計要求，開好每次月例會，一步一個腳印地把產品線建設推向更高水平。
孔祥月在講話中首先肯定了產品線在“八統一、兩統籌”方面的工作成績，他指出，經過不斷宣貫，不斷推進，當前全系統對產品線管理模式的認識、認可已經達到空前統一；集團遵照國際慣例和行業通行做法，已建立了和國際同行完全接軌的業務管理機制，具備了和世界一流機構同臺競爭的基本條件和良好基礎，實現了歷史性的轉變和里程碑式的突破；以“八統一、兩統籌”為基礎的產品線建設通過了實踐的檢驗，為集團業務提質增效和長遠發展提供了強大動能。
孔祥月強調，在成績面前我們要保持更加清醒的頭腦，不忘改革初心，不斷提升能力，對標世界一流找差距、補短板；要著力解決好部分產品線存在的核心團隊能力不足、工作落實深度廣度不夠、以及培訓交流不到位等問題，進一步抓好“八統一、兩統籌”落實質量。
孔祥月對產品線工作提出六點要求：一是發揮黨建引領作用，不折不扣地落實集團要求；二是扎實推進“八統一、兩統籌”建設，擴大覆蓋面、增強滲透力；三是繼續發揚奉獻精神，共同推進“責權利統一”；四是對標一流建設產品線，做好中長期發展規劃；五是以“業務大培訓、技術大比武”活動為契機，加快推進專業人才隊伍建設及人員能力提升；六是以互利互信為基礎，持續推動線內、線間業務協同。
會議中，經營管理部通報了產品線月度工作情況及“八統一、兩統籌”整體情況；生物安全、關貿合規服務、低碳和綠色發展三條產品線匯報了本線“八統一、兩統籌”工作落實情況。
檢驗公司、認證中心、測試公司負責人，集團相關部室負責人，在京產品線總監現場參會；各國內、境外公司，產品線高管人員通過視頻參會。
上一篇：
下一篇：
